廣東星藝裝飾集團四川區域經理工作會暨分總和材料商精英分享會

分享

大營銷管控背景屏-紅色

329日,廣東星藝裝飾集團四川區域經理工作會暨分總和材料商精英分享會在成都大鼎戴斯酒店如期召開。百余位星藝四川

區域經理悉數到場,在廣東星藝裝飾集團四川有限公司執行董事程碧的指導下,展開了本次工作會議。

會議內容主要圍繞兩種企業科學系統管理工具——《系統戰略之五行管理》與《大營銷管控》展開。這個時代,最具含金量的企業

便是學習型企業,未來的市場競爭“人”是核心,我們需要不斷學習提升自己,才能與市場最前沿接軌。

《星藝人》

上午八點半,星藝四川區域經理、分總及材料商朋友們陸續進入會議現場,進行簽到。

201848112445814_副本

會議伊始,廣東星藝裝飾集團四川有限公司市場營銷策劃總監陳琪玲作為本次工作會主持人,為到場經理及材料商朋友簡單介紹了

本次工作會的主題流程及開展形式(本次會議以小組PK制的形式進行,根據每組成員現場表現進行打分,最終由廣東星藝裝飾集

團四川有限公司執行董事程碧為冠亞軍頒發獎品)。而后帶領大家唱響了屬于所有星藝家人們的主題曲——《星藝人》。


2

系統戰略之五行管理

會議在廣東星藝裝飾集團四川有限公司執行董事程碧的《系統管理之五行管理》課程分享中正式開始。

3

開篇程總為大家分享了《系統戰略之五行管理》中的三個“鐵三角”板塊——思想 · 組織 · 模式。思想是最重要的板塊,它存在于

時間和空間,主導著我們的思維。程總說道:“人永遠在第一位,管人就是管思想,只有把思想管好了,步調才能一致”。企業在

管理員工的過程中,只有統一管理好員工的思維,企業才會有凝聚力。程總強調:家裝就是一個修道場,我們要把家裝這個道場,

擴大并建設自己的磁場,以此來圣化自己、關愛他人。五行包含金、木、水、火、土。程總將道場中的五行演化為家裝市場中的五

行——角色化(木)、職業化(火)、事業化(土)、價值化(金)、品牌化(水)。對企業中各個部門扮演的角色、創造的價值

以及企業品牌推廣進行了系統的分析解說。

四川星藝分公司分總及經理代表分享

下午的會議在嘹亮的《星藝正氣歌》中正式展開。緊接著,由四川星藝裝飾攀枝花、西昌、新都、重慶萬州區域、雙流、內江、恩施、

達州、簡陽、都江堰、綿陽、自貢等區域分公司分總及經理陸續作出工作總結及經驗分享。

4

四川星藝裝飾攀枝花公司總經理王義明

5

王總闡述了近幾年攀枝花分公司營銷手段的變化和團隊管理的變化。公司從過去的傳統營銷手段開始過渡到網絡營銷;團隊中設置了

pk機制,設計小組、工程團隊等都以分組PK的方式進行業務開展。

四川星藝裝飾西昌公司總經理劉琦

6

劉總分析道:原來的家裝公司要想立足于市場,無論是材料還是設計,都要主打差異化。但是現今互聯網時代,已經很難打差異化了。

對星藝來說工程是核心競爭力,我們現在需要做的,就是做好施工質量。

四川星藝裝飾新都公司總經理夏華林

7

夏總認為,這幾年家裝市場變化巨大,我們不能只抓工地質量,設計、材料都要嚴格把控,在人才招攬方面,也要加大力度。

四川星藝裝飾重慶萬州區域總經理王永紅

8+

王總認為,企業要想做好,團隊建設很關鍵。如何運用好人才?核心員工應該怎樣去賺錢?如何才能吸納到更多優秀人才?是首

要解決的問題。企業要想做大、把業績做高,關鍵在于人。


四川星藝裝飾雙流公司總經理程賢澤

9

程總為在場經理人分享了一個小故事:“前不久我們去了一個樓盤,業主找別的裝修公司裝修,結果出現了問題,我們星鉆維修老師

傅團隊去免費幫助業主做維修,結果業主發現我們做的不錯,很是認可星鉆工藝,就終止了和原來的家裝公司的合作,選擇我們做基

裝”。對于星藝人來說,不管是不是我們的客戶,我們都要去服務,才能贏得口碑。


四川星藝裝飾內江公司總經理張紅明

10

張總作出“回憶過去,感恩現在,展望未來”的主題分享。為大家分享了在裝飾行業一路走來的心路歷程,從廣州到北京,再到四川,

最后扎根星藝。他說道:“今天的這一切,都要感謝當初給予我們機會的人,要感謝一路上不離不棄,和我們一起創業打拼的伙伴”。


四川星藝裝飾恩施公司總經理郭星

11

郭總淺談了個人的從業經歷和感受。從當初做監理到如今做管理,思維上發生了一些轉變。現在的自己不僅僅要對工地負責,更要對

整個團隊負責。

四川星藝裝飾達州公司總經理黃榮易

12

黃總闡述了團隊協作中出現的一些問題。父輩打下的江山平臺,我們該如何去走?面對市場轉型,我們該如何去應對?這都是現下需

要去思考的問題。

四川星藝裝飾簡陽公司總經理潘隆華

潘總為大家分享了上午《系統戰略之五行管理》課程之后,自己的一些感受。潘總認為事在人為,無論未來我們會遇到沖擊或者是機遇,

都要做好團隊建設,運用好核心員工。

紅

四川星藝裝飾都江堰公司總經理聶文明

14

聶總對都江堰分公司的現狀及未來的發展主線作出簡單闡述。他認為任何事情都要堅持,業績能直接反應出團隊的問題所在。當下都江

堰分公司需要培養市場部團隊,之后將主力推進熊包家裝,主打整裝。

四川星藝裝飾綿陽公司經理熊少卿

15

熊經理認為星鉆工藝是我們的手中的一張王牌,星藝推出的星鉆維修免費服務很有機會能打開市場,讓業主們近距離看到我們的工

藝,感受到我們的服務。

四川星藝裝飾自貢公司經理陳細先

16

陳經理分享了在星藝工作多年以來的體悟,認為團隊建設很重要,公司中各個部門之間的配合都要做嚴格的把控,不能讓員工覺得自己

是在單打獨斗,良好的協作很大程度上能提高工作效率。


材料商精英分享

鵬基石材  黃必定


17


森態空氣無機多功能藝術涂料溫世英

18

大營銷管控


繼四川星藝裝飾分公司分總及材料商朋友精彩紛呈的分享過后,廣東星藝裝飾集團四川有限公司執行董事程碧的為在場星藝家

人及材料商朋友分享行業第一的科學管控體系主題課程《大營銷管控》。

程總深刻剖析出企業營銷中的死穴,根據不同階層,對癥下藥給出解決方法。企業運作,營銷是關鍵,如何制定有效的營銷策

略是迫切需要解決的問題。

19

頒獎

結束了《大營銷管控》課程分享,到了最激動人心的頒獎環節。程總分別為獲得冠、亞、季軍小組頒發獎品,持續一天的分享

會,在下午六點圓滿結束。

20冠軍-第八組

21亞軍-第一組

22季軍-第3組

不忘初心、牢記使命,風雨同舟、砥礪前行。相信在各區域領導的帶領下,四川星藝將越來越好,不負萬千家庭的選擇!

23



六肖中特准王中王白小姐